"1、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、流程，負(fù)責(zé)來料檢驗(yàn)日常管理，流程、制度制定、推行、檢查工作；
2、負(fù)責(zé)品質(zhì)早會(huì)、管理會(huì)議的主持、會(huì)議決議的跟進(jìn)、確認(rèn)，制定本崗位、中心工作計(jì)劃及組織員工技能提升培訓(xùn)工作；
3、負(fù)責(zé)來料檢驗(yàn)的工作規(guī)劃、計(jì)劃和執(zhí)行檢查；監(jiān)督、執(zhí)行本崗位和下屬相關(guān)工作計(jì)劃
4、負(fù)責(zé)全體人員的管理及協(xié)調(diào)工作，按5S要求整理工作現(xiàn)場(chǎng)
5、執(zhí)行公司內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量管理體系文件
6、執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)按，公司總經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，分解目標(biāo)并計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、檢查；
7、監(jiān)督、檢測(cè)儀器儀表、計(jì)量器具、封樣件、極限樣件及工裝設(shè)備的受控狀況及使用保管情況
8、監(jiān)督、檢測(cè)班組內(nèi)檢驗(yàn)工具的使用狀況
9、組織對(duì)供應(yīng)商、外協(xié)廠進(jìn)行成品/半成品/原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)以及區(qū)分關(guān)重件質(zhì)量控制清單及預(yù)防批量質(zhì)量事故控制計(jì)劃
10、監(jiān)督、檢查IQC質(zhì)檢員的工作質(zhì)量并審核進(jìn)料檢驗(yàn)記錄表，負(fù)責(zé)各類品質(zhì)報(bào)表、表單的確認(rèn)、驗(yàn)證、簽批工作；
11、對(duì)供應(yīng)商、外協(xié)廠生產(chǎn)過程中的糾正預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤、驗(yàn)證
12、主持解決檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的疑難問題
13、對(duì)外協(xié)廠生產(chǎn)過程中及供應(yīng)商來料檢驗(yàn)過程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、歸類管理，負(fù)責(zé)各類品質(zhì)異常的協(xié)調(diào)、處理、改善、跟進(jìn)、驗(yàn)證工作；
14、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)內(nèi)部數(shù)據(jù)分析控制的管理工作及糾正預(yù)防工作；
15、對(duì)于不良率較高、且持續(xù)出現(xiàn)的問題應(yīng)召集供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)取樣、分析
16、制作供應(yīng)商及外協(xié)廠質(zhì)量月報(bào)表，不定期組織召開外協(xié)供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)價(jià)、考核、監(jiān)督等工作；
17、負(fù)責(zé)績(jī)效考核相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。"